在三人合作中，必须有一个绝对的老大，其股份分配应在51%至67%之间。这是因为：

1. 避免出现三人中任意两人的股份总和不低于第三人的情况。
2. 避免形成最小的股东偏向谁，谁说了算的局面。
3. 确保决策权不会完全掌握在最小股东手中。
4. 确保决策效率，降低决策成本。

但也要注意，老大的股权并非越多越好，过高的股权比例可能使其他合伙人感到被忽视，影响合作关系。

纯资金股份指只出资不参与经营的股份。如果三人中有一人或多人的股份完全属于纯资金股份，则其总股份不应超过34%。过高的股份可能导致其拥有否决权，对实际经营者构成威胁。

技术股份的分配应根据项目性质进行。如果技术是项目的核心，那么技术股份的占比不应超过34%。这是因为，除了技术，营销、管理、决策等同样重要，需要综合考虑。

管理股份指的是管理团队的总体股份。在三人合伙中，应预留一部分股份用于管理岗位。这部分股份应随岗位变化，人走股留。管理股份的投票权应掌握在绝对老大的手中。

在制定股权分配方案时，应考虑到可能的股权融资和股权激励，并提前制定预案。此外，可以考虑使用多公司架构来保护三位创始合伙人。

综上所述，三人合伙的最佳股权分配方案应根据实际情况综合考虑资金、技术、管理等因素。在制定方案时，务必确保公平、透明，并充分考虑未来的可能变化。

作者：策划人子禾
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